Wie
will
man
sich
im
Team
entscheiden?
Das
ist
eine
entscheidende
Frage
und
gerade
ein
selbststeuerndes
Team,
das
auf
Augenhöhe
agiert,
braucht
hier
eine
gute
Antwort.
Man
braucht
eine
Möglichkeit,
schnell
und
effektiv
zu
klugen
Entscheidungen
zu
kommen,
obwohl
alle
mitreden
können.
Man
hat
sich
über
dieses
Problem
viele
Gedanken
gemacht
und
Ansätze
entwickelt,
die
mal
mehr
und
mal
weniger
reinen
Krücken
waren.
Irgendwann
haben
dann
vier
Österreicher
das
Konsensieren
(SK-
Prinzip)
entwickelt,
das
die
Kraft
hat,
ganz
vieles
zu
bewirken.
In
Anerkennung
dieser
großartigen
Technik
haben
wir
es
für
GFK-plus
übernommen
und
konnten
auf
Grund
der
Vorteile
und
Möglichkeiten,
die
uns
GFK-plus
bietet,
die
Methode
noch
vorteilhaft
akzentuieren.
Damit
ist
die
Frage,
wie
wir
in
modernen
GFK-plus
Teams
sehr
gut
entscheiden
können,
so
ziemlich
entschieden.
Doch
wie
bei
allen
GFK-plus
Elements
steht
es
jedem
Team
frei,
diese
zu
verwenden
oder zu Tools zu greifen, die für die besser funktionieren.