GFK-plus - lebendiges Miteinander

Was bedeutet für dich "Selbst" im Wort Selbststeuerung?

Selbst - das ist wohl das Ego der Chef*in. Ich entscheide alles selbst, nach bestem Wissen und Gewissen. Alle entscheiden selbst nach ihren eigenen Wünschen und Bedürfnissen. Das Team entscheidet in Hinblick auf das gemeinsame Ziel. Ich soll den Kopf für Sachen hinhalten, die mich nicht viel angehen. Das Selbst ist der bewusste Kern eines jeden Menschen.

Dein Kommentar dazu

Entspricht Selbststeuerung deiner Natur?

Eher ja. Eher nicht. Kann schon sein. Alles in der Natur nimmt Teil an einem großen, unbewussten Selbststeuerprozess. Ich habe eine Sehnsucht nach mehr Selbst im Miteinander.

Dein Kommentar zu diesem Punkt

Entspricht Selbststeuerung generell der menschlichen Natur?

Nein - der Mensch ist ein Wolf. Ja, der Mensch ist ein soziales Wesen. Selbststeuerung jeder für sich ja, aber in einem Team? Es geht bestimmt nicht mit meinem Team. Klar, alle brauchen Freiheit, um ganz Mensch sein zu können. Es ist eine Bewusstseinsfrage und hängt deshalb mit der Entwicklung eines jeden Menschen zusammen.

Dein Kommentar dazu

Ist die Arbeit in einem selbststeuernden Team was für dich?

Bestimmt. Wenn ich die richtigen Leute dazu finde. Ich werde mal mein Team fragen. Ich habe größere Bedenken und müsste mehr darüber wissen. Ich beginne mal lieber Schritt für Schritt mit den GFK-plus Elements. Kann ich mir momentan nicht vorstellen.

Dein Kommentar zu diesem Thema

Wie wichtig erscheinen dir gute Methoden für die Selbststeuerung eines Teams?

Wozu eine Methode? Das ist doch ganz einfach. Eine Methode braucht es nur manchmal, wenn es klemmt. Methoden braucht es für einige Aspekte, wie z.B. Entscheidungen und Konflikte. Durch Methoden lernt man im Team am schnellsten verlässliche Fähigkeiten. Von Methoden bin ich enttäuscht. Ich mag Methoden, wenn sie was bringen.

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Was sind die Risiken der Selbststeuerung?

Wenn die ganzen Egos steuern, was soll dabei Gutes rauskommen? Jede Entscheidung braucht ewig. Am Ende kommt eine Lösung, die dem kleinsten gemeinsamen Nenner entspricht. Sobald ein Konflikt entsteht, fällt alles in sich zusammen. Kontroverse Ideologien zerstören am Ende ja doch die Harmonie. Die meisten Menschen wollen leider keine Verantwortung übernehmen. Selbststeuerung ist zu kompliziert. Ein Chef macht vieles einfacher.

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Hast Du konkrete Fragen oder bereits Erfahrungen mit Selbststeuerung im Team?

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Deine E-Mail für eventuelle Antworten, wenn Du magst

beispiel@beispiel.de

Vielen Dank für die Beantwortung der Fragen. Jede Methode muss zu den Menschen passen und da sind deine Impulse sehr wertvoll. Die Antworten werden individuell angesehen und nicht einfach nur statistisch ausgewertet. So können wir voneinander lernen. Viel Erfolg!

Gabriel Fritsch

Selbststeuerung in der Praxis

Selbststeuerung in der Praxis