Haben wir ein gemeinsames Projekt?
Ohne
Projekt
gibt
es
wenig
zu
organisieren.
Im
Nebeneinander
oder
im
stets
gleichen
Miteinander
braucht
es
eigentlich
keine
besondere
Methode
der
Selbstorganisation.
Eine
gute
„Hausordung“
würde
reichen.
Erst
wenn
es
um
etwas
geht,
das
neu
oder
stets anders ist, wird es spannend.
Wollen wir das Projekt gemeinsam organisieren?
Wollt
ihr
lieber
eine
Leitungsperson
haben,
die
dann
auch
die
Verantwortung
für
all
ihre
Entscheidungen
übernimmt,
oder
wollt
ihr
als
Team
der
Boss
sein?
Damit
habt
ihr
auch die Verantwortung über das Projekt und eure Entscheidungen.
Können wir uns für ein fürsorgliches Miteinander entscheiden?
Wollt
ihr
euch
von
einer
dominanten
oder
funktionalen
Teamkultur
/
Unternehmenskultur
verabschieden
und
im
fürsorglichen
Miteinander
weitermachen,
jenseits
von
sympathisch
und
unsympathisch?
Anders
wird
die
Selbstorganisation
kaum lange funktionieren.
(Siehe
Hürde 1
)
Sind wir bereit, unsere Spannungen und Konflikte effektiv und schnell zu lösen?
Im
Konflikt
hakt
die
Selbstoranisation,
weil
dann
der
ausreichende
Friede
für
ein
gutes
Miteinander
fehlt.
Dann
braucht
es
den
Willen
zu
einer
Mediation
oder
anderweitgen
Konfliktlösung.
Das
Schwierige
dabei
ist
weniger
die
Lösung
selbst,
als
die Konfliktparteien offen zusammenzubringen.
(Siehe
Hürde 2
und
Hürde 3
)
Sind wir bereit, unsere Stärken und Schwächen gegenseitig anzuerkennen?
In
einem
guten
Team
kennen
alle
von
allen
die
die
im
Projekt
relevanten
Stärken
und
Schwächen
und
können
deshalb
klug
zusammenspielen.
Seid
ihr
bereit,
offen
und
achtsam
zu
sein
und
voneinander
zu
lernen,
ohne
euch
dabei
gegenseitig
therapieren oder psychisch beraten zu wollen?
(Siehe
Hürde 1
)
Sind
wir
bereit,
unseren
jeweils
eigenen
Lebensweg
fürsorglich
und
auf
eigene
Art zu gehen?
GFK-plus
dient
dir
dazu,
gemeinsam
mit
anderen
dein
Ding
zu
machen.
Dazu
braucht
es
dein
persönliches
„Wohin“,
deine
individuelle
Utopie
oder
Vision
für
das
Projekt
und
vielleicht
auch
darüber
hinaus.
Durch
sie
aktiviert
sich
deine
Energie,
dein
Commitment
und
deine
Umsetzungskraft
automatisch.
Kennst
Du
deine
Utopie
im
Rahmen
des
Projektes?
Betrift
sie
den
Weg,
das
Ziel
oder
das
Miteinander?
(Siehe Hürde 4 / Utopie und Vision)
Haben wir angemessenen oder zumindest ausreichend Frieden miteinander?
Ohne
ausreichend
Frieden
wird
das
Miteinander
förmlich,
man
rückt
voneinander
ab
und
der
Kommunikation
mangelt
es
an
Qualität
und
Quantität.
Die
Menschen
im
Team
wollen
sich
nicht
mehr
wirklich
aufeinander
einlassen.
Die
Leute
müssen
sich
nicht
lieben,
doch
ein
angemessener
Frieden
ist
der
Grundbedarf
für
ein
Team
als
Boss.
(Siehe
Hürde 2
und
Hürde 3
)
Mit
dieser
einfachen
Checkliste
könnt
ihr
eure
Ausgangssituation
für
ein Team als Boss analysieren. Am besten füllt ihr sie gemeinsam aus.