Die Kulturstufen bauen aufeinander auf und jede dieser drei Kulturen hat eine konstruktive und eine destruktive Phase. Wir ahnen, dass wir mit Dominanz - der dunklen Seite der Macht - heute selten Gutes erreichen. Doch in anarchistischen und chaotischen Zeiten schafft brutale Stärke oft die erste Ordnung, bis sie im Lauf der Zeit von der Kultur der Funktionalität abgelöst wird, die mit ihren Regeln und Gesetzen eine leistungsfähigere und deshalb günstigere Ordnung hervorbringt. „Funktionierende“ Menschen schaffen vielleicht Wohlstand, doch glücklich werden sie kaum. Heute leben wir vermehrt in der späten Phase dieser Kultur der Funktionalität. Sie hat ihren Zenit also vielerorts bereits überschritten und dort können wir selbst mit noch mehr Regeln und Verordnungen das immer komplexere Miteinander nicht mehr richtig regulieren, weder in privaten, beruflichen oder gesellschaftlichen Kontexten. Was wären jetzt der nächste Schritt? Wenn wir diesen nicht machen, ginge es wieder bergab und wir fänden uns bald in der Kultur der Dominanz oder sogar im Chaos wieder. Gehen wir jedoch mutig voran, dann zeichnet sich die Evolution des Miteinanders als friedliche Revolution der Herzen in den Unternehmen und Communities ab.

Das zentrale Modell von GFK-plus ist der Vier-Schritte-Kreis. Daneben gibt es den Utopie-Zauberkreis und die GFK-plus Matrix sowie hilfreiche Tools für alle Fragen und Probleme, die im Miteinander entstehen können. Mit diesem Video bekommst du einen guten Überblick.

Selbstorganisation braucht Überblick und für einen Überblick braucht es die Fähigkeiten der Unterscheidung und Zuordnung. Die drei Säulen eines Unternehmens werden gebildet durch a) das Miteinander der Menschen im Projekt oder Unternehmen, b) die Innovationen und Neuerungen, die das Unternehmen verwirklicht und c) das Business, mit dem das Unternehmen seinen Einfluss auf Andere und die Umwelt ausübt. In jedem Bereich denkt, erlebt und plant man nach anderen Grundlagen. Somit sind die Visionen und Strategien und Umsetzungen jeweils getrennt zu betrachten. Geschieht das nicht, so entstehen fast immer blinde Flecken, die sich auswirken werden. Die GFK-plus Matrix ist ein effektives Analyse-, Planungs- und Steuerungsboard für ein selbstorganisiertes Team. Selbstorganisiert bedeutet, dass sich das Team seine eigene aktuelle Projekt- oder Unternehmens-Matrix ausgestaltet und stets an die aktuellen Prozesse anpasst.